Diplôme d'Officier de Réserve Spécialiste
d'Etat-Major (DEM / QIA2-r) - ESORSEM
RNCP #35110 Manager d'unité fonctionnelle et opérationnelle
Christophe Bornes
Avant de découvrir les forces et les valeurs que ZEFTIS et ses partenaires partagent et que nos clients apprécient, permettez moi de me présenter.
Consultant en Management et Transformation, gérant de ZEFTIS, je capitalise 20 années d’expérience de conseil pour le compte de grands groupes internationaux, d’organismes d’Etat, d'ETI et de PME, sur des projets complexes nécessitants des solutions pragmatiques, au contact d’interlocuteurs de tous niveaux.
Après un bref passage chez Heineken puis chez CSC pour le compte de Peugeot, dans des rôles qui m’ont permis d’appréhender l’ensemble de la chaîne logistique, je débute ma carrière de consultant chez ALCOM Consulting, une spin-off de CSC Peat-Marwick. J’accompagne alors le déploiement mondial du système d’information industriel du groupe L’Oréal pendant plusieurs années, avant de diversifier mes missions avec des clients tels que Procter & Gamble, Thales, la DGA, Aéroports de Paris…
Ancien formateur en école d’ingénieurs, je suis également expérimenté en conduite du changement, ce qui permet de sécuriser l’appropriation des nouveaux gestes métiers et des outils, et de développer la montée en compétence des collaborateurs.
Enfin depuis 2018 je développe mon appétence pour le secteur de la Sûreté-Sécurité et je mets mes compétences au service de le France en servant en tant qu’Officier de réserve Commissaire des armées.
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2023
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2022
Partenariat avec NMPREVENTION
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20182022
MBA Management de la Sécurité - Ecole de Officiers de la Gendarmerie Nationale (EOGN)
Certificat d'Etat-Major (QIA1-r) - ESORSEM
RNCP #32063 Responsable en management des organisations option « management stratégique » -
2012
Création de ZEFTIS
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20042012
Consultant CSC et
ALCOM Consulting (spin-off de CSC Peat-Marwick) -
2004
Master 2 - EPF Engineering School
Ingénieur généraliste
Ingénierie d’Affaires et de Projets
Nos forces
Pluridisciplinarité
Puisque notre spécialité ce sont les projets de transformation, nous restons avant tout un cabinet de conseil généraliste. Vous êtes le spécialiste de votre métier et de votre entreprise.
Au-delà de l’accompagnement, notre valeur réside dans notre pluridisciplinarité et la possibilité d’apporter un regard et un questionnement différent à vos problématiques.
C’est ainsi au travers d’un dialogue entre nous consultant extérieur, et vous acteur de votre transformation, que nous pouvons trouver la troisième voie et construire la solution qui vous correspond, et non pas celle copiée-collée mise en œuvre chez un autre.
Pragmatisme & Adaptabilité
Nous faisons preuve de réactivité et d’agilité face aux contraintes et aux impondérables qui peuvent surgir au cours d’un projet.
Nous nous attachons à proposer des solutions qui soient en adéquation avec vos moyens, votre maturité, votre acceptabilité (détermination de la progressivité : changement radical ou incrémental, global ou partiel).
Nous nous soucions de considérer chaque dossier dans toute leur transversalité et dans toute leur profondeur pour assurer une cohérence et une applicabilité à tous les niveaux, stratégique, opératif et tactique.
Rigueur & Pérennité
Nous tâchons en permanence de construire pour le long terme et le durable.
Puisque la pérennité de l’entreprise repose sur un paradoxe, d’un côté le développement de pratiques et de représentations partagées et routinisées, et de l’autre la capacité à se transformer et à s’adapter régulièrement aux conditions du moment, nous accordons la même importance et la même rigueur à chaque étape et à chaque livrable d’un projet.
Souvent nous avons apporté des solutions qui devaient être transitoires, mais dont la qualité leur a permis d’être utilisées pendant plus de 10 ans.
Nos valeurs
Intégrité
Nous exerçons nos missions en toute indépendance et avec probité.
Ouverts au débat contradictoire et capables de remettre en question nos certitudes, nous pouvons aussi faire preuve d’audace dans la formulation de nos diagnostics et de nos propositions.
L’Ethique dans toute sa complexité (éthique du bien, éthique du juste, éthique de l’utile) occupe pour nous une place centrale. Nous attachons une grande importance à l’observation des droits et des devoirs, à la justice et à la lutte contre la corruption.
Engagement
Nous sommes mobilisés au service de la réussite de vos projets.
Nous exerçons nos missions avec loyauté et avec l’objectif d’être force de proposition pour l’avenir. Nous n’hésitons pas à examiner des sujets complexes et délicats, ni à émettre des rapports d’étonnement sur des points qui pourraient sortir du cadre strict de notre mission.
Nous travaillons avec un esprit de bienveillance avec la seule volonté de vous faire progresser.
Excellence
Nous veillons à actualiser nos compétences et nos connaissances de manière régulière afin d’appréhender les enjeux de demain et d’anticiper les évolutions juridiques, économiques et technologiques.
Nous cherchons sans cesse à nous améliorer, à maîtriser chaque détail, ce qui se traduit dans notre goût de l’esthétique, du « bien fait » et notre niveau d’exigence envers nous-même et envers nos partenaires.
Nos partenaires
NMPrévention
Afin de répondre aux projets de transformation durable, ZEFTIS s’associe à NMPrévention.
Spécialisée dans la mise en place de stratégies et politiques d’actions au service de la Santé et Sécurité au Travail, NMPrévention possède également une expertise dans le domaine de l’environnement, de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et de la Sûreté.
Nous partageons valeurs et méthodes de travail, et la mutualisation de nos connaissances et de nos pratiques nous permet de proposer aux entreprises une vision complète et efficiente sur les problématiques de transformation des organisations.
