Vos équipes semblent être submergées et perdre en efficacité ? Les actions opérationnelles ne répondent plus à la stratégie de votre entreprise ? Vous faites face à un problème d’organisation dont vous ne voyez pas l’issue à court terme ? Vous voulez mettre en œuvre un système de management, ou conduire une transformation suite à une nouvelle politique d’entreprise ou une réorientation stratégique ?

ZEFTIS vous accompagne dans votre transformation managériale, de la réalisation du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre du nouveau référentiel.

Puisqu’il ne s’agit pas simplement de questions d’image, d’exigences réglementaires, ou de critères d’évaluation d’appels d’offres, toutes les entreprises mènent, pour assurer leur pérennité, des initiatives durables. En revanche celles-ci ne sont pas toujours structurées ni mises en avant.

ZEFTIS, avec NMPrévention, vous aide à mener votre transformation durable, de la définition de votre politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) à la mise en œuvre d’une organisation robuste et résiliente, … en passant par l’accompagnement pour l’obtention de labels et de certifications (EcoVadis, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, etc.).

Votre entité se développe et vous avez besoin de structurer vos données et « d’industrialiser » certaines tâches ? Vous avez besoin de faire évoluer votre outil informatique et vous envisagez d’opter pour une solution intégrée de type ERP ?

ZEFTIS vous assiste dans toutes les étapes de votre transformation numérique, définition du schéma directeur, choix de solution, pilotage de projet, assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA), en portant une attention particulière aux dimensions de conduite du changement et de maîtrise des master data (données de base).